GESTIÓN DEL RIESGO · EMERGENCIAS · CONTINUIDAD
Preparamos organizaciones para responder cuando improvisar no es una opción.
Consultoría para gobiernos, empresas e instituciones · Cobertura Argentina y LATAM ·
LA PREPARACIÓN SE PUEDE EVALUAR
Un plan escrito no garantiza que una organización esté preparada.
¿Sabemos qué puede ocurrir?
Identificación de riesgos, escenarios y vulnerabilidades.
¿Sabemos qué hacer?
Planes, responsabilidades, procedimientos y coordinación.
¿Sabemos si funciona?
Ejercicios, evaluación, AAR y mejora continua.
QUÉ HACEMOS
De identificar el riesgo a comprobar la respuesta.
01
Gestión del Riesgo y Preparación
Diagnóstico, escenarios, mapas de riesgo, planificación y fortalecimiento de capacidades.
02
Emergencias y Crisis
Planes de emergencia, estructuras de coordinación, procedimientos, comunicación y toma de decisiones.
03
Continuidad Operativa
Identificación de funciones críticas, impactos (BIA), estrategias de continuidad y recuperación.
04
Simulaciones y Simulacros
Diseño, conducción y evaluación de ejercicios para comprobar planes, equipos y decisiones.
MÉTODO RADAR
Anticipar. Preparar. Probar. Mejorar.
01 ANTICIPAR
Diagnóstico y escenarios
02 PREPARAR
Planes, capacidades, roles
03 PROBAR
Simulaciones y simulacros
04 MEJORAR
AAR y plan de mejora
SECTORES
Una misma metodología. Riesgos y operaciones diferentes.
Gobiernos
Preparación territorial, Protección Civil, coordinación interinstitucional.
Empresas
Continuidad, emergencias, crisis y operaciones críticas.
Educación
Planes, preparación escolar, evacuación y ejercicios.
Salud
Preparación hospitalaria, continuidad y respuesta ante incidentes.
DEL DOCUMENTO A LA DECISIÓN
No diseñamos una simulación para cumplir. Diseñamos una experiencia para descubrir qué debe mejorar.
Diagnóstico → Objetivos → Escenario → Injects → Ejecución → Observación → AAR → Plan de mejora
PROYECTO DESTACADO
Ejercicios Estratégicos NEXO y PUNTO CIEGO
AUTORIDAD
Experiencia que debe poder demostrarse.
Proyectos
Casos documentados de gestión del riesgo y preparación institucional.
Docencia y formación
Actividades académicas verificables.
Investigación y publicaciones
Producción técnica y académica en GIRD.
Simulación aplicada
Diseño y evaluación de ejercicios de crisis.
Herramientas para pensar el riesgo antes de la emergencia.
¿Su organización sabría qué hacer mañana frente a una emergencia importante?
Podemos comenzar evaluando riesgos, capacidades, planes y puntos críticos.